Introduction

Une partie importante du travail d'un chercheur consiste à former à la recherche par la recherche. C'est dans ce cadre que se situe l'encadrement de thèses de doctorat. Cette rubrique reprend la liste des thèses soutenues sous ma direction ou dont j'ai été membre du jury, ainsi que pour les habilitations à diriger des recherches.

 

Ressources internes

L'encadrement de thèses de doctorat se fait en général en étroite relation avec les thèmes de recherche du directeur de thèse.

Encadrement et jurys d'habilitations à diriger des recherches


Coordination d'habilitations à diriger des recherches

Habilitations à diriger des recherches soutenues

(2) F. Appio, Four keys to smart cities
Soutenue en juillet 2021
Jury : C. Hussler (rapporteure et présidente), P. Le Masson, E. Reynaud (rapporteurs), L. Striukova (examinatrice), P. Corbel (garant)

(1) R. Maniak, Shifting scopes – L’évolution des périmètres de management de l’innovation
Soutenue en novembre 2018
Jury : L. Mitkova (présidente), S. Charreire-Petit, G. Garel, H.G. Gemünden (rapporteurs), C. Midler (examinateur), P. Corbel (garant)

Jurys d'habilitation

Jurys d'habilitation à diriger des recherches

(6) A. Courie Lemeur, Le management des dilemmes consubstantiels à l’ouverture – Le cas des collaborations inter-organisationnelles dans le champ de la santé en France, novembre 2022
Rôle : rapporteur
Lieu : Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines (UVSQ)
Coordinateur d'HDR : B. Szostak

(5) L. Castro Gonçalves, Dynamiques d’innovation collaborative : regards pluriels sur les formes relationnelles au-delà des frontières dans les contextes émergents, novembre 2021
Rôle : rapporteur
Lieu : Université d’Evry Val d’Essonne
Coordinateur d'HDR : L. Mitkova

(4) F. Appio, Four keys to smart cities, juillet 2021
Rôle : garant
Lieu : Université Paris-Saclay

(3) R. Maniak, Shifting scopes – L’évolution des périmètres de management de l’innovation, novembre 2018
Rôle : garant
Lieu : Université Paris-Sud

(2) A. Boutinot, Trajectoires dans les industries créatives : miroir des audiences et approche multiniveau, octobre 2018
Rôle : président
Lieu : Université de Lorraine
Coordinateur d'HDR : H. Delacour

(1) J. Cusin, Le management individuel et organisationnel des erreurs et des échecs, juin 2017
Rôle : examinateur
Lieu : Université Paris-Sud
Coordinateur d'HDR : S. Charreire-Petit

 

Encadrement et jurys de thèses de doctorat


Direction de thèses

Thèses de doctorat soutenues

(8) M. El Bekkari, Le management du risque de contrefaçon pour les PME industrielles internationalisées – Une étude exploratoire
Soutenue en octobre 2022, durée du co-encadrement: 34 mois, mention : l’Université Jean Moulin Lyon 3 ne délivre pas de mention
Jury : T. Burger Helmchen (président), C. Ayerbe, P. Véry (rapporteurs), S. Reboud, M. Séville (examinateurs), P. Corbel, C. Mercier Suissa (directeurs)

(7) A. Santé, Formation (et déformation) de la stratégie dans les organisations publiques de recherche : le rôle du cadre intermédiaire scientifique
Soutenue en juillet 2020, durée : 55 mois, mention : l’Université Paris-Saclay ne délivre pas de mention
Jury : C. Belmondo (présidente), I. Bouty, C. Torset (rapporteurs), J.P. Denis, V. Schaeffer (examinateurs), P. Corbel (directeur)

(6) A. El Guellaa, Analyse multidimensionnelle des facteurs d’échec du processus de gestion des connaissances dans une entreprise : cas d’une ESN (SSII)
Soutenue en décembre 2018, durée : 97 mois, mention : l’Université Paris-Saclay ne délivre pas de mention
Jury : A. Bounfour (président), C. Belmondo, P.J. Barlatier (rapporteurs), P. Corbel (directeur)

(5) A. Buton, L’articulation entre modèle d’affaires et stratégies face à un changement technologique majeur – Cas des acteurs du livre numérique en France
Soutenue en juillet 2017, durée : 58 mois, mention : l’Université Paris-Saclay ne délivre pas de mention
Jury : P. Monin (président), C. Ayerbe, B. Demil (rapporteurs), J.P. Denis, J.Y. Mollier (examinateurs), P. Corbel (directeur)

(4) Y. Rakotondravoavy, Convergences et tensions autour d’un artefact cognitif : étude longitudinale de l’usage du business model dans les partenariats public – privé de R&D
Soutenue en septembre 2016, durée : 94 mois, mention : l’Université Paris-Saclay ne délivre pas de mention
Jury : S. Charreire-Petit (présidente), C. Ayerbe, J.P. Bréchet (rapporteurs), R. Bocquet (examinateur), P. Corbel (directeur)

(3) M.T. Kadji NGassam, Pérennité des business models des projets collaboratifs et communautaires ouverts : cas des projets et communautés open source/logiciel libre
Soutenue en juin 2015, durée : 55 mois, mention : très honorable avec félicitations du jury
Jury : Y. Pesqueux (président), A. Tellier (rapporteur), G. Rouet (examinateur), P. Corbel (directeur) – 2ème rapporteur : S. Mignon

(2) S. MBongui-Kialo, Le brevet comme input dans les processus d’innovation et de conception de nouveaux produits : une étude exploratoire
Soutenue en novembre 2013, durée : 71 mois, mention : très honorable
Jury : T. Loilier (président), L. Mitkova (rapporteur), M.N. Sicard, A. Tellier (examinateurs) – 2ème rapporteur : C. Le Bas

(1) J. Boumrar, Les spécificités des coopérations et de leurs modalités de mise en œuvre dans le cas de la construction et de la gestion simultanées d’un risque hybride et potentiel : une étude empirique exploratoire sur le terrorisme biologique 
Soutenue en juin 2013, durée : 67 mois, mention : très honorable
Jury : J.-P. Denis (président), M. Barbier, P. Véry (rapporteurs), A. Bartoli, R. Laufer (examinateurs), F. Salicis (invité), P. Corbel (directeur)

Thèses de doctorat en cours

(1) A. Amri, Management des experts et des expertises dans une organisation R&D mouvante et complexe : élaborer une ingénierie des activités d’appui nécessaires aux individus, réseaux transverses, projets et organisations, thèse CIFRE, première inscription : novembre 2020

Jurys de thèses

Jurys de thèses de doctorat

(27) M. El Bekkari, Le management du risque de contrefaçon pour les PME industrielles internationalisées – Une étude exploratoire, octobre 2022
Rôle : codirecteur de thèse (avec C. Mercier-Suissa)
Lieu : Université Jean Moulin Lyon 3

(26) R. Chabaane, La co-création de valeur dans le service public : Un regard de côté via l’étude de la mise en œuvre du budget participatif dans les municipalités en Tunisie, juin 2022
Rôle : président
Lieu : Université de Lille
Directeurs de thèse : I. Collin-Lachaud, I. Mzid-Ben Amar, P. Véry

(25) P. Brunner, La mobilisation des ressources par les étudiants entrepreneurs au sein des écosystèmes entrepreneuriaux : une approche par le capital humain et le capital social, novembre 2021
Rôle : examinateur
Lieu : Université de Strasbourg
Directrice de thèse : V. Schaeffer

(24) A. Santé, Formation (et déformation) de la stratégie dans les organisations publiques de recherche : le rôle du cadre intermédiaire scientifique, juillet 2020
Rôle : directeur de thèse
Lieu : Université Paris-Saclay

(23) L. Kreiling, Intermediaires in Innovation Ecosystems – Delineating Practices and Context of European Transfer Organisations, mars 2020
Rôle : président
Lieu : Université Paris-Saclay
Directeur de thèse : A. Bounfour

(22) A. Charleux, L’open source entre concurrents - Approche de la création et de l’appropriation de valeurs par les business models et la coopétition, décembre 2019
Rôle : rapporteur
Lieu : Université de Montpellier
Directrice de thèse : A. Mione

(21) D. Girier Delorme, Pour une relecture des processus d’inscription d’un nouvel acteur universitaire dans son environnement – Une approche multi-niveaux de la valorisation de la recherche, du business model à l’écosystème, décembre 2019
Rôle : rapporteur
Lieu : Université de Nantes
Directeurs de thèse : N. Schieb-Bienfait, J.C. Boldrini

(20) M.A.D. Guidi, Exploring the creation of values through waste management in poor communities as an alternative to waste externalization: Participative research examples showing collaborative learning in India, Bolivia and Brazil, novembre 2019
Rôle : examinateur
Lieu : Université Paris-Saclay / IMT Business School
Directeur de thèse : J.L. Moriceau

(19) Z. Zhong, Comprendre l’appropriation des objets connectés grand public : une approche de modélisation à composants hiérarchiques, novembre 2019
Rôle : président
Lieu : Université Paris-Saclay / IMT Business School
Directrice de thèse : C. Balagué

(18) C. Lambert, Innover en métier traditionnel : Une approche multiniveau à travers le cas des entreprises du paysage, juin 2019
Rôle : rapporteur
Lieu : Université de Caen
Direceur de thèse : A. Tellier

(17) N. Moratal Ferrando, The Role of Large Research Infrastructures in Scientific Creativity. A User-Level Analysis in the Cases of a Biological Database and a Synchrotron, février 2019
Rôle : examinateur
Lieu : Université de Strasbourg
Directrice de thèse : S. Wolff

(16) A. El Guellaa, Analyse multidimensionnelle des facteurs d’échec du processus de gestion des connaissances dans une entreprise : cas d’une ESN (SSII), décembre 2018
Rôle : directeur de thèse
Lieu : Université Paris-Saclay / UVSQ

(15) F. Shuwaikh, Key-Drivers of Innovation Success and Financial Performance in Corporate Venture Capital, décembre 2018
Rôle : examinateur
Lieu : Université Paris-Saclay / Université Paris-Sud
Directrice de thèse : E. Dubocage

(14) M. Guérineau, Des modèles de diffusion et de transfert de l’innovation à celui de déploiement : une conceptualisation nouvelle de la phase aval des processus d’innovation des firmes multinationales, décembre 2017
Rôle : président
Lieu : Université Paris-Saclay / Ecole Polytechnique
Directrices de thèse : F. Charue-Duboc, S. Ben Mahmoud-Jouini

(13) A. Buton, L’articulation entre modèle d’affaires et stratégies face à un changement technologique majeur – Cas des acteurs du livre numérique en France, juillet 2017
Rôle : directeur de thèse
Lieu : Université Paris-Saclay / UVSQ

(12) A. Depeige, Duality And Tensions In Intra-Organizational Coopetition: Implications For Knowledge Exploration, Exploitation and Retention Dynamics, décembre 2016
Rôle : président
Lieu : Université Paris-Saclay / Université d’Evry Val-d’Essonne
Directrice de thèse : A. D’Andria

(11) L. Moreiro, L’appropriation d’une technologie peut-elle entraîner le développement d’une compétence distribuée entre l’homme et la technologie ? Le cas de la viticulture de précision, novembre 2016
Rôle : président
Lieu : Université Paris-Saclay / Université Paris-Sud
Directrice de thèse : F. Durieux

(10) Y. Rakotondravoavy, Convergences et tensions autour d’un artefact cognitif : étude longitudinale de l’usage du business model dans les partenariats public – privé de R&D, septembre 2016
Rôle : directeur de thèse
Lieu : Université Paris-Saclay / UVSQ

(9) M.T. Kadji Ngassam, Pérennité des business models des projets collaboratifs et communautaires ouverts : cas des projets et communautés open source / logiciel libre, juin 2015
Rôle : directeur de thèse
Lieu : UVSQ

(8) J. Boumrar, Les spécificités des coopérations et de leurs modalités de mise en œuvre dans le cas de la construction et de la gestion simultanées d’un risque hybride et potentiel : une étude empirique exploratoire sur le terrorisme biologique, juin 2013
Rôle : directeur de thèse
Lieu : UVSQ

(7) S. Lawson-Drackey, Un renouvellement du cadre d’analyse de la valeur des brevets : une approche par la cartographie cognitive, janvier 2013
Rôle : rapporteur
Lieu : Université de Lyon 2
Directeur de thèse : C. Le Bas

(6) K. Mouakhar, L’influence des pressions institutionnelles sur le comportement stratégique des entreprises – Une taxonomie empirique des business models des sociétés de services en logiciels libres francophones, décembre 2012
Rôle : rapporteur
Lieu : Université de Caen
Directeur de thèse : A. Tellier

(5) P. Davidson, Les stratégies d’innovation des entreprises dans les industries basées sur les standards, décembre 2010
Rôle : rapporteur
Lieu : Université de Nice
Directeur de thèse : P. Véry

(4) M.A. Bah, Fonctions du brevet et stratégies d’agents : matériaux pour une économie des systèmes sectoriels de brevets, novembre 2009
Rôle : rapporteur
Lieu : Université Lumière Lyon 2
Directeur de thèse : C. Le Bas

(3) R. Taha, La contribution du système d’information à l’innovation organisationnelle : une analyse qualitative des grandes entreprises, novembre 2008
Rôle : examinateur
Lieu : UVSQ
Directeur de thèse : P. Hermel

(2) B. Boubaker, Coévolution des TIC et de l’organisation des entreprises hôtelières en France, avril 2008
Rôle : examinateur
Lieu : UVSQ
Directrice de thèse : A. Bartoli

(1) S. Colasse-Alves, Rôle des tuteurs dans les formations alternées et évaluation des compétences, janvier 2007
Rôle : président
Lieu : UVSQ
Directeur de thèse : A. Kokosowski

Actualités

A la suite de la soutenance de Manal El Bekkari en octobre, je n'encadre plus qu'une thèse de doctorat.

 

Ressources externes

Le site innovation-strategie.fr comporte des rubriques qui peuvent être utiles aux jeunes chercheurs sur les thématiques du management de l'innovation et de la propriété intellectuelle.

L'auteur

L'auteur et webmaster de ce site est Pascal Corbel, Professeur en sciences de gestion et du managment à l'Université Paris-Saclay.

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20 novembre 2022

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1er septembre 2015

Elaboration de la page
27 août 2015

 

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